•主修移动通信系统、云计算基础、网络协议分析等课程，GPA 稳居专业前10%。
•担任班级学习委员，发起并组织“5G+云计算应用场景”主题分享，邀请行业专家进行案例剖析。
•参与导师“面向智慧城市的5G网络云化”课题，负责云资源调度仿真，成果获校级优秀毕设。
•作为校科技协会核心干事，统筹校级“通信与云技术挑战赛”，负责赛程设计与资源协调。
上海贝尔信息技术有限公司 - 运营商BG外资合资企业通信解决方案提供商
2013.07-2018.12
•统筹大型通信云项目的端到端交付，组建并带领跨职能团队完成多个亿级合同项目，交付成功率保持100%。
•深入对接运营商客户，通过需求访谈和现场调研，输出定制化云网融合解决方案，客户净推荐值提升至92%。
•协调研发、测试、运维及供应链团队，建立每日站会和里程碑评审机制，确保进度与质量双达标。
•跟踪行业技术演进展，主导引入容器化与微服务架构，优化基础设施利用率，年度成本降低18%。
烽火通信科技股份有限公司 - 云计算及IT产品经营部通信设备制造商高新科技企业
2019.01-2021.06
•负责某省级运营商云资源池扩容项目，主导架构规划与实施，平台吞吐能力提升35%。
•搭建精细化项目管理流程，引入敏捷迭代和自动化测试，项目平均交付周期缩短22%。
•建立导师制与轮岗机制，针对新人制定成长计划，团队技术评级通过率提升40%。
•深度参与供应商选型与商务谈判，优化合同条款与采购节奏，采购综合成本节约12%。
•主导国企集团通信云平台整体建设，涵盖需求调研、方案设计、实施交付与验收全流程。
•组织客户业务部门与技术团队开展多轮工作坊，梳理核心业务流程，制定分阶段实施路线图。
•带领团队完成云资源池、网络及安全模块的架构设计，并完成设备选型与PoC测试。
•施工期间每日跟踪进度风险，协调多方资源，解决多租户隔离与系统集成等关键难题。
•项目提前两周上线，平台稳定运行，支撑客户业务系统整体迁移，系统响应效率提升45%。
•负责城域网云化改造项目的整体管控，制定演进方案并推动落地。
•组织专家团队对现网流量和故障数据进行深度分析，识别关键瓶颈并制定改进策略。
•方案涵盖核心路由器升级、SDN控制器部署及自动巡检机制，分批次实施以减少业务影响。
•跨部门协调交换机、传输、云计算等多专业团队，利用灰度发布和回滚机制保障安全。
•完成后网络时延缩短48%，带宽利用率提升32%，故障恢复时间从小时级降至分钟级。
PMP®项目管理专业人士认证:
持有PMP认证，熟练掌握项目整合、范围、进度等十大知识领域，善用关键路径法与EVM进行精细化管控，在通信云项目中推行敏捷与瀑布混合模式，有效提升跨部门协作效率与交付质量。
