牛敬业
188****7451niu****@***.com北京32男供应链IT产品经理在职北京25k - 35k •修读《制造系统建模与分析》获最高绩点,协助导师完成物流配送路径优化算法验证。
•带队参加“智慧仓储运营”设计挑战赛,重构拣货流程方案,斩获区域组别优秀奖。
•任职校园数字化实验室负责人,组织 5 场行业技术分享,沉淀供应链系统选型案例库。
•主导制造集团供应链中台重构,拆解端到端流程形成模块化解决方案,协调15+业务部门完成需求对齐,建立可复用的系统能力库。
•设计动态库存预警算法模型,结合历史消耗数据与生产计划实现智能补货建议,库存周转率提升22%,呆滞料减少35%。
•开发供应商协同门户,集成质量追溯与交付看板,供应商响应时效从48小时压缩至12小时,质量问题闭环效率提升60%。
•构建零售连锁业供应链控制塔,打通门店销售与区域仓数据,建立异常预警机制,缺货率从8%降至3.5%。
•设计多式联运调度系统,整合第三方物流API,实现运输路径动态优化,干线运输成本下降18%,时效达标率提升至98%。
•推动采购模块智能化升级,引入智能比价与供应商风险评估模型,采购周期缩短30%,供应商质量合格率提升至99.2%。
•针对汽车主机厂产线停线风险,设计三级预警机制与应急调度策略。
•协调MES与SRM系统对接,实现实时产能监控与供应商协同排产。
•建立供应商绩效数字孪生模型,将异常响应时间从2小时压缩至25分钟。
•上线后产线等待时间减少42%,紧急订单处理效率提升3倍。
•重构区域分仓算法,引入气象数据与消费热点预测,优化配送路径规划。
•开发动态温控监控模块,集成IoT传感器数据实现全程冷链可视化。
•设计供应商准入数字评审系统,建立质量追溯与淘汰机制。
•项目落地后损耗率从5%降至1.8%,配送时效达标率提升至99.5%。
对供应链数字化有持久热忱,习惯用数据模型解构复杂业务场景。擅长将离散需求转化为可落地的系统方案,在跨部门协作中注重平衡效率与体验。工作习惯上坚持每日追踪行业技术动态,通过原型工具快速验证设计假设。具备敏锐的成本意识,能从系统架构层面发现隐性成本优化点。期待在制造业供应链转型领域持续深耕,推动技术真正赋能业务。
供应链多系统协同整合项目:
负责生产与管理层数据链路打通,制定跨系统接口规范与数据映射规则,解决订单与生产信息不同同步问题。
搭建业务运营看板与预警机制,将库存周转、准时交付率等核心指标可视化,辅助管理层快速决策。