•担任校营销协会活动部长，统筹两届校园创意市集，独立对接12个学生摊位并设计互动引流环节，单日最高人流量超2000人次。
•在《消费者行为学》课程项目中，带队调研300+在校生对限定饮品的偏好，输出包含定价与促销方案的报告，获课程优秀案例。
•参加“挑战杯”校内选拔赛，组队运营真实小程序开展限时拼团实验，通过社群推送与直播模拟讲解拉动转化，最终获校级二等奖。
北京星河互动文化传媒有限公司 - 直播业务部高速增长
2019.07-2021.02
•每周对接超过40个商家，按季节性需求、客单价与粉丝画像进行多轮筛选，输出推荐清单，帮助主播将选品采纳率稳定在8成以上。
•开播前负责全流程准备：布置背景板、调试补光灯与收音设备，并按照脚本顺序陈列样品，确保镜头前每个产品都处于最佳展示状态。
•直播中盯着后台的在线人数、互动率与购物车点击数据，每10分钟向主播传递一次节奏建议，及时提示重点款和高意向评论，单场销售对比之前平均提升约12%。
•下播后整理交易转化漏斗，把观众停留时长、商品点击与成交订单按品类交叉分析，输出次日优化清单，帮助团队持续迭代直播打法。
北京星链文化传播有限公司 - 主播发展部全品类供应链
2021.03-至今
•与商品中台协作，走访产业带工厂，累计开拓15个源头供应链品牌，补充了家居生活和美食两个类目的直播货盘。
•根据产品卖点和观众痛点为每位主播撰写分镜脚本，设计“痛点—演示—限时福利”的话术结构，将观众平均停留时长从2分钟拉长到4分钟。
•运营3个高活跃粉丝群，每周安排抽奖、预告和心愿单投票；社群下单产生的销售额约占总GMV的12%。
•组织每周一次的行业案例复盘会，把头部直播间的话术拆给主播研讨，帮助团队整体转化率环比提升5%。
•在公司“夏夜清仓节”中担任选品统筹，从库存、热度和毛利维度对300余款商品打分，锁定50款主打款，并为每个品类定制“展示+试用+逼单”的讲解路径。
•直播当天实时追踪在线人数和加购曲线，和主播保持耳麦沟通，根据观众对某个价格的敏感度临时调整赠品策略，最终在线峰值冲到5.2万人，全场成交118万元，超出目标35%。
•活动后输出结构化的战报，包含分时段流量、各品类转化率以及用户评论关键词，为下半年大促方案提供了可复用的SOP。
•从主播面试、特质评估到定制成长路径全程牵头，设计了两周集训课程，内容涵盖产品知识、镜头表现力与突发状况应对。
•通过模拟直播和分段拆解练习，在第三周检验新主播的独立控场能力，最终让一位零经验新人提前一周具备单独上播的资格。
•首播策划采用“宠粉秒杀+连麦互动”的玩法，配合社群预热，开播40分钟观看即破1.5万，整场涨粉5600人，成交额22万元，顺利孵化出团队第二名腰部主播。
平台规则与趋势研究:
长期观察抖音/快手/淘宝直播的算法迭代与流量分发变化，每周整理平台规则速览并同步团队，帮助调整直播话术与排品节奏。
能针对平台玩法调整（如限时免佣、改价规则）快速做出操作指引，避免因违规导致限流，保障直播间正常开播。
轻量短视频制作:
熟练运用剪映完成字幕、BGM、转场等处理，能独立产出15-30秒产品种草短片和预告片。
曾在开播前用3分钟快剪引流视频，单条播放量破万，带来近百人预约直播。
