•主修市场调研与预测、消费者行为学等核心课程，侧重数据驱动的市场分析能力培养，综合绩点位列专业前 15%。
•担任校辩论队队长，组织参与省级商业策划大赛，负责团队路演与答辩环节，锻炼了极强的逻辑表达与临场应变能力。
•参与导师关于新零售渠道下沉的课题研究，走访长三角地区 20+ 家实体门店，撰写分析报告并被学院评为优秀毕业论文。
•主导华北区域头部文娱与本地生活类大客户的年度营销规划，通过用户画像分析精准匹配流量产品，覆盖游戏、影视及连锁餐饮等垂直赛道。
•成功攻克某国民级游戏厂商全年营销计划，通过“品牌 + 效果”组合策略，签约金额突破 1000 万元，助力客户 DAU 提升 15%。
•搭建区域客户分层运营机制，针对 KA 客户设立专属服务通道，定期输出行业洞察报告，客户续约率稳定在 90% 以上。
•协同产研团队打通数据接口，为客户定制实时投放看板，大幅降低客户决策成本，获得客户方 VP 级别高度认可。
•全面统筹华北区域连锁零售与餐饮企业的数字化转型销售工作，组建并赋能 6 人精英销售小组。
•制定区域作战地图，通过行业峰会及私董会等形式，精准触达 CIO 及运营负责人，累计沉淀高质量商机 800+。
•主导某大型商超集团全链路数字化升级项目，从痛点诊断到系统落地，实现首年合同额 600 万元，成为区域标杆案例。
•建立内部“师徒制”培训体系，提升团队方案设计与临门一脚能力，团队季度业绩环比增长 25%，连续两个季度获得区域销冠。
•作为项目核心发起人，针对华北区域泛娱乐内容客户进行专项攻坚。
•前期梳理竞品投放策略，锁定二次元游戏与短剧类头部厂商，制定差异化流量采买方案。
•通过举办线下开发者沙龙与线上直播推介，2 个月内锁定意向客户 10 家，最终转化签约 6 家，新增季度流水 3000 万元。
•项目执行中，协调内容运营团队提供定制化素材支持，帮助客户提升点击率 20%，沉淀出一套可复用的娱乐行业销售 SOP。
•深度参与某知名连锁餐饮品牌的数字化会员体系建设项目。
•负责客户业务流梳理与系统功能对接，整合外卖、会员及供应链管理工具，提供一站式解决方案。
•推动双方高层战略对话，历经 4 轮商务博弈，成功签订 5 年独家合作协议，预计全周期合同额达 2000 万元。
•项目上线后，协助客户实现会员复购率提升 18%，私域流量池扩大 30%，为后续全区域推广奠定了坚实基础。
行业人脉与影响力:
维护着覆盖餐饮、零售及文旅行业的 200+ 关键决策人联络网，能快速获取区域市场一手动态。
定期组织行业闭门交流会，保持对新兴商业模式的敏锐触觉，助力公司在华北区域的口碑建设。
