•主修组织行为学与薪酬福利管理核心课程,曾参与导师指导的《新业态下灵活用工成本测算》课题研究,撰写分析报告获评优秀
•在校期间担任校学生会生活权益部部长,组织策划教职工薪酬满意度匿名调研,学习问卷设计与数据清洗方法
•参加全国大学生人力资源管理案例大赛,负责薪酬模块策略设计,团队荣获区域二等奖,积累实战推演经验
北京云拓信息技术有限公司 - 组织发展中心企业服务SaaS 平台
2017.01-2022.06
人力资源薪酬主管宽带薪酬架构人力效能建模薪酬预算管控
北京
•主导搭建面向 SaaS 服务团队的宽带薪酬架构,依据岗位价值评估结果,重新划分职级序列,解决早期扁平化组织带来的晋升通道拥堵问题
•统筹年度调薪预算编制与落地,引入行业分位值对标机制,动态调整薪酬策略,使核心技术人员薪酬竞争力达到市场中高位,有效降低关键岗位流失率
•优化绩效结果应用逻辑,将季度考核得分与年终奖系数强关联,设计阶梯式激励模型,驱动业务部门人均产出同比增长 12%
•负责全口径薪酬核算与个税申报复核,建立薪酬数据异常预警机制,累计处理历史遗留数据差异 200 余项,保障发放准确率 100%
北京瑞达咨询服务有限公司 - 人力资源部管理咨询传统服务业
2014.07-2016.12
薪酬专员多口径薪酬核算社保公积金管理劳动合规档案
北京
•独立承担总部及三家分公司的薪酬核算工作,按月核对考勤、绩效及社保基数,确保 800 余名员工薪资按时准确发放
•参与公司福利方案的调整与落地,引入补充商业保险与弹性福利平台,提升员工对非现金薪酬的感知度
•维护电子化薪酬档案库,对历史薪酬数据进行清洗与归档,为年度审计与劳动监察提供完整的合规台账
•协助处理劳动争议中的薪酬举证工作,整理过往发放记录与制度依据,支持法务部门完成多起仲裁案件的应诉准备
•牵头对研发与市场序列进行岗位价值评估,采用 IPE 要素计点法,重新定义职级带宽与薪档,打破原有薪酬倒挂现象
•协调业务部门 VP 参与定薪校准会,收集一线反馈并迭代调整,确保新方案既符合市场规律又兼顾内部公平性
•新薪酬体系上线后,员工对职级晋升的清晰度评分提升 25 分,核心骨干主动离职率较上一年度下降 6 个百分点
•负责年终奖包总量的测算与分配模型设计,引入部门业绩达成率与个人绩效等级双因子联动算法
•通过历史数据回归分析,优化奖金系数区间,避免大锅饭现象,确保高绩效员工获得显著的正向激励
•项目落地后,员工对奖金分配公平性的认可度提升 30%,有效缓解了跨部门因资源分配不均引发的协作摩擦
经济师(中级)职称:
取得人力资源和社会保障部颁发的中级经济师(人力资源管理专业)职称,具备扎实的宏观政策与用工合规理论基础
该资质有助于在复杂劳动用工场景下提供专业判断,提升薪酬方案设计的合规性与前瞻性