•主导省级大学生创新创业项目，聚焦中小企业税务合规审计，通过穿行测试发现多笔跨期费用归集错误，并设计标准化底稿模板，该项目获校级优秀结题。
•在校财务案例分析俱乐部担任核心成员，曾组织模拟董事会会议，对一家上市公司年报进行深度剖析，识别出关联方交易披露不充分的问题，并撰写分析报告，获院级最佳分析奖。
•负责组织实施年度审计计划，针对供应链管理、销售费用、研发投入等关键业务领域开展专项审计，运用数据分析工具识别异常交易，推动流程优化，实现成本节约。
•参与公司海外并购项目的尽职调查审计，评估目标企业财务真实性及合规风险，出具独立审计意见，为管理层决策提供关键依据。
•主导修订审计制度与标准化手册，引入风险导向审计方法，建立审计底稿模板，大幅提升审计覆盖与效率。
•与财务、法务、业务部门密切协作，建立审计问题跟踪台账，推动整改闭环，确保整改率达到100%，有效强化内部控制环境。
•管理5人审计小组，制定并执行年度审计计划，覆盖内容审核业务线、广告商业化等核心部门，对收入确认、成本核算执行全流程审计，把控经营风险。
•参与公司全球化战略的风险评估，针对新兴市场合规风险提供审计建议，协助搭建海外业务内控框架，支撑海外业务合规拓展。
•与外部审计机构高效协作，完成年度财务报表审计，并主导管理层建议的落实，确保审计意见整改率100%，强化外部监管信任。
•组织内部审计培训，分享数据分析与舞弊识别技巧，提升团队专业能力，推动审计工具在日常工作中的深度应用。
•针对公司拟收购的一家东南亚制造企业，组建审计小组，设计涵盖财务报表、资产质量、关联交易等多维度的审计程序。
•通过实地盘点与银行函证，发现虚增收入及隐瞒负债问题，涉及金额约500万元，及时向投资委员会汇报，为收购决策提供关键依据。
•并购完成后，协助推进财务整合与内控对接，确保新业务平稳过渡，保障公司资产安全。
•作为审计业务负责人，主导集团自动化审计平台的搭建，梳理审计作业流程，将抽样检查、异常监测等规则转化为系统逻辑。
•与开发团队紧密配合，完成数据对接与模型验证，实现审计线索自动预警，提升审计时效性40%，降低人工重复劳动。
•推动平台在三个业务线试点运行，并组织全国审计人员培训，确保系统顺利推广，促进审计数字化转型落地。
CIA（注册内部审计师）:
以CIA认证为基石，持续追踪IIA最新实务指南，曾自主研究《敏捷审计方法论》并应用于校园创业团队内部流程审计，提出3项关键控制优化建议，显著提升报销效率。
