•主修服装材料学、服装生产管理、时尚买手实务等课程，并跨选统计学与Excel高级应用，强化了成本预测、销售报表解读与采购决策模型搭建能力。
•组队参与全国大学生服装商品企划大赛，担任数据分析与选品负责人，通过竞品价格带分析和消费者问卷反推组货逻辑，方案获区域二等奖，锻炼了以市场数据驱动采购计划的思维。
•暑期在运动品牌商品部实习，协助买手完成季度选款会材料准备、供应商报价单对比及样衣工艺确认，实际参与从看版、议价到下单的30余款商品流转，积累了服装大货采购的落地经验。
北京绮丽风尚服饰有限公司 - 采购部都市女装柔性供应链
2018.07-2021.06
服装采购专员成衣供应商拓展季前采购规划成本谈判策略
北京
•负责女装成衣供应商的拓展与维护，通过参加中国国际服装服饰博览会等展会，新引入8家具有柔性快反能力的优质供应商，使公司针织与梭织品类资源扩充了30%。
•制定季度滚动采购计划，结合历史销售数据与季节性气候预测，动态调整核心款补货节奏，推动应季库存周转天数由72天缩短至57天。
•主导多轮比价与商务谈判，通过优化付款方式与签订年度框架协议，将核心品类综合采购成本降低了12%，同时确保面料品质不妥协。
•建立订单全流程追踪台账，主动协调成衣工厂排产与交期，使订单准时交付率提升至97%，对异常订单实现24小时内预警与协同处理。
北京小天才儿童服饰有限公司 - 采购部中高端童装原创IP设计
2021.07-2023.06
服装采购专员童装品类管理供应商绩效评估联名款开发
北京
•专注3-12岁童装品类采购，深入调研儿童消费者对安全、舒适与趣味性的需求，所负责的系列当季销售额同比增长28%，其中功能性面料系列成为爆款。
•设计供应商绩效评估体系，从品质、交期、配合度、社会责任四个维度按季度打分，淘汰末尾10%供应商，促使整体质量投诉率下降20%。
•参与新品企划，与设计师团队合作开发了融合国潮元素与植物染面料的童装系列，共推出4个系列，上市后市场反响热烈，补单率达40%。
•统一并规范采购合同模板，重点明确知识产权归属、质量标准和违约责任条款，有效规避了3起潜在法律纠纷，维护了公司利益。
•主导采购申请到结算的全流程线上化，引入电子签章系统，减少纸质审批节点，将采购操作周期缩短25%，并实现审批记录可追溯。
•推动3家核心供应商接入公司ERP系统，实现采购订单自动同步、发货通知与对账功能，提升供应链协同效率，减少人工沟通成本。
•运用历史采购数据进行ABC分类，调整安全库存参数与补货点，使呆滞库存占比下降8%，释放仓储空间并优化资金占用。
•针对网红同款与社交平台爆款趋势，建立快速打样与柔性补货机制，从选款到门店上架平均周期压缩至12天，成功抢占市场先机。
•制定《快时尚质检手册》，强化产前样确认与大货抽检力度，将产品次品率控制在1.5%以内，减少因品质问题造成的退货与客诉。
•整合多品类集中下单，与核心供应商签订阶梯价协议，使项目整体采购成本下降10%，同时保证急单响应速度不降低。
面料性价比与合规性评估:
累计分析超过200款面料成本结构，能快速判断棉、麻、丝、毛及常见混纺面料的合理价格带与工艺损耗区间，为采购比价提供精准参考；擅长根据品类定位与成本目标，提出具有市场竞争力的替代面料方案，平衡品质与预算；同时熟悉GB 18401、GB/T 29862等强制性标准，能通过手感、燃烧法及简易检测工具初步鉴别纤维成分、色牢度与缩水风险，从源头降低退货与客诉隐患。
