AMAZING RESUME
188****0236niu****@***.com北京30男建材采购专员在职北京12k-18k •主修采购与供应管理、成本会计、市场调研与预测等课程，在课程实践中完成《京津冀建材品类价格波动分析报告》，运用比价模型与趋势推演为模拟采购决策提供依据，获得院级优秀课程案例。
•作为核心成员参加“全国大学生物流设计大赛”，负责建材类物资的采购谈判与合同条款设计，带领小组在模拟供应链中成功锁定3家高性价比供应商，最终方案获华中赛区二等奖，强化了商务谈判与风险控制能力。
北京华建建材贸易有限公司 - 采购部建材流通工程配套
2016.07-2019.12
•• 负责公司石材与幕墙类建材的采购统筹，通过一线产地走访与行业展会，深度评估并引入18家新供应商，使石材品类合作商从20家扩容至38家，建成覆盖天然石、人造石及异形加工的全链条供应网络，满足市政公建与高端住宅的差异化需求。
•• 结合施工排期滚动编制采购计划，运用周度动态跟踪表精准控制交货节点，使石材类材料到场准时率稳定在98.5%。通过引入竞争性报价与预付款谈判，在确保优等品率的前提下，推动花岗岩及大理石采购成本下降11%。
•• 搭建供应商分级评估体系，从质量抽检合格率、交付偏差率、价格波动率等六个维度进行季度考评，累计淘汰评分末位供应商6家，引导结构向高性价比厂家倾斜，采购效率提升30%。
北京中筑建设股份有限公司 - 采购中心建筑施工新材料研发
2020.01-2022.06
建材采购专员装配式建筑采购数字化流程技术选材协作
北京
•• 主导装配式建筑预制构件及配套连接件的采购开发，追踪行业技术迭代，引荐4家具备UHPC（超高性能混凝土）量产能力的供应商，协助公司开拓装配式建筑市场，新品类业务贡献率从空白增长至全年采购额的18%。
•• 重构采购审批流，引入电子签章与移动端审批功能，实现从需求提报到合同归档的全流程数字化，使采购订单平均处理时长缩短45%，降低人工差错率。
•• 与设计院及技术部组成联合选材小组，为2个超低能耗办公项目提供材料选型支持，从导热系数、价格、供货周期等维度输出对比报告，助力项目获得绿色建筑三星认证，并节约试错成本超百万元。
•• 项目背景：公司承接城市文化中心精装修工程，对铝板、艺术玻璃等装饰材料的肌理、防火等级及供货响应要求严苛。
•• 项目执行：作为采购负责人，统筹异形铝板与定制艺术玻璃两大关键品类。通过前端调研锁定7家铝板深加工厂和4家玻璃工坊，签署战略合作协议。制定以加工周期倒推的采购计划，细化到每批订单的模具确认和表面处理节点，确保与现场安装无缝衔接。
•• 项目成果：执行过程中设置驻厂监造和到货双检，铝板与玻璃合格率均达99.2%。通过优化排版套裁和集中物流，使铝板采购成本下降9.5%，艺术玻璃采购成本下降8.5%。项目如期通过竣工验收，获业主“精工品质”表彰，并为公司赢得后续两个地标项目的采购邀标。
绿色建材区域集采平台搭建项目 - 绿色建材采购专员
2018.05-2019.10
•• 项目背景：公司响应超低能耗建筑推广政策，启动绿色建材区域集采平台项目，旨在聚合需求、降低单位成本并提升绿色建材应用比例。
•• 项目执行：负责高性能保温装饰一体板、环保粘结剂等品类供应商的招募与初筛。组织多轮技术交流会，与12家供应商逐一拉通能效指标、检测标准与供应弹性。主笔编写集采框架协议，明确阶梯价格、技术支持和长效服务条款。
•• 项目成果：成功引入9家绿色建材供应商，搭建完成集采平台并上线试运行。通过联合采购，保温装饰一体板采购成本下降14%，环保粘结剂采购成本下降11%。公司绿色建材应用比例由35%跃升至62%，获得“绿色建材采购示范企业”称号，显著提升了品牌影响力。
对建材供应链的复杂与温度着迷，习惯用数据与脚步跑通从源头到交付的每一环。我始终相信，采购不只是比价，更是对品质的直觉与对责任的敬畏。这几年深耕陶瓷、卫浴及新兴环保材料，练就了快速甄别供应商风险、预判行情波动的敏感度，更享受在成本结构与创新选材之间找到最优解。带过降本专项，也协助过产品端从零搭建环保产品线，跨部门协同中我擅长用专业提案而非被动执行。希望继续扎根采购，做那个靠谱、能扛压、持续为项目创造价值的采购人。
采购数据分析工具:
熟练使用金蝶云星空采购模块与供应商协同平台，曾推动采购申请-入库-对账全流程线上化改造，使跨部门协作耗时缩短约30%；同时精通Excel高级建模，能自主搭建建材价格数据库并定期更新比价模型，曾在实习中辅助识别出3类可优化采购成本的材料品类。
