•发起并负责校企合作项目，与23家企业签订实习基地协议，组织3场模拟面试大赛，重点演练薪酬谈判与福利方案宣讲，提升学生就业竞争力。
•作为核心成员参与《新生代员工激励因素研究》课题，主导薪酬满意度问卷设计与数据分析，运用SPSS完成回归分析，报告获学院优秀课题奖并发表于校园期刊。
•因学业优异连续两年获校级一等奖学金；在全国大学生人力资源沙盘模拟竞赛中负责薪酬模块策略制定，通过动态调薪与绩效挂钩设计，助力团队获二等奖，强化了数据敏感度与协作意识。
薪资福利主管薪酬架构设计福利创新数据驱动决策流程优化
北京
•主导公司薪酬体系全面升级，重构岗位价值评估模型与宽带薪酬结构，使薪酬竞争力对标市场75分位，核心人才主动离职率下降18%。
•负责年度调薪与绩效奖金分配，通过多维度数据分析（市场分位、内部公平性、业绩贡献），制定差异化调薪方案，成功将高绩效员工保留率提升至92%。
•设计并落地“健康+成长+生活”三位一体的弹性福利包，涵盖补充医疗、学习基金、弹性工作制等选项，员工福利满意度从65%提升至89%。
•统筹薪资核算与发放全流程，建立自动化校验机制，实现连续12个月发薪零差错，并优化薪酬报表生成效率，节省人力成本30%。
薪资福利专员薪酬执行员工关怀档案数字化流程优化
北京
•协助经理完成薪酬福利制度修订与宣导，深度参与年度薪酬调研，对标50家互联网及生活服务企业，整理出覆盖10个岗位序列的薪酬数据报告，为调薪决策提供依据。
•负责员工考勤系统维护与薪资核算，处理异常考勤案例200余起，通过优化考勤规则与流程，将处理时效缩短40%。
•策划并执行节日福利、年度体检、生日关怀等员工关怀活动，累计覆盖3000余人次，员工活动参与率提升35%。
•搭建薪资福利电子档案管理系统，实现员工合同、调薪记录、福利申领等资料的数字化管理，查询效率提升60%。
公司薪酬体系全面改革项目 - 薪酬调研与方案主设计师
2018.03-2018.12
•作为核心成员主导薪酬体系改革项目，负责市场薪酬调研与数据分析。针对10个核心城市、8个行业、80家对标企业，通过薪酬报告与定向访谈收集有效数据，运用回归分析识别关键岗位薪酬分位。
•结合公司战略与业务增长需求，设计新薪酬结构方案，包括岗位价值评估（采用海氏评估法）、职级体系重构、薪酬带宽调整等。实施后核心岗位人才流失率降低15%，招聘周期缩短22天。
•组织8场薪酬改革宣讲会，面向管理层、业务负责人及员工代表进行方案解读与答疑，确保全员理解改革意义，方案一次性通过员工代表大会。
•独立负责弹性福利平台从需求调研到上线运营全流程，通过问卷与小组访谈收集500名员工需求，确定平台核心模块（健康保障、学习成长、生活便捷、休闲娱乐）。
•筛选8家供应商，进行多轮技术与商务谈判，最终选择兼具平台开放性与成本优势的供应商，将福利预算控制在年度预算的95%以内。
•平台上线后员工参与度达78%，福利满意度从62%提升至85%，同时通过集中采购与积分兑换机制，降低福利管理成本24%。
人力资源管理师（一级）:
持有国家一级人力资源管理师证书，重点深耕薪酬福利领域，曾为内部HR团队设计薪酬结构优化方案（含岗位价值评估、宽带薪酬测算），并开展专项培训，推动薪酬体系公平性与竞争力提升。
