•- 主修工程经济学、工程造价、项目管理、工程法律等核心课程，构建了从技术到经济的复合型知识框架，成绩排名专业前 15%。
•- 担任学院工程造价协会副会长，组织多场行业讲座与技能竞赛，策划的'毕业设计选题对接会'获校级优秀实践活动奖。
•- 参与导师主持的住建部科研项目《装配式建筑成本构成研究》，负责数据收集与部分章节撰写，成果发表于核心期刊。
北京某新能源科技集团 - 工程成本部新能源储能行业
2016.01-2021.06
预结算经理全过程造价管控数字化成本建模跨专业协同
北京
•- 主导新能源储能电站建设项目的全周期造价管控，覆盖土建、电气、储能设备等多专业，统筹从可研估算到竣工结算的完整成本链条。
•- 搭建动态成本监控系统，整合设计变更、材料调价、进度付款等多维数据，实现成本偏差实时预警，项目整体成本偏差控制在 2% 以内。
•- 带领 8 人预结算团队完成年度 4 个大型储能项目的造价管理，累计管理合同额超 12 亿元，通过优化施工方案和材料选型，累计为项目节约成本 2800 万元。
•- 与业主、设计院、施工单位建立三方成本协同机制，定期召开成本分析会，推动设计阶段限额设计落地，有效避免后期变更导致的成本失控。
北京某置业发展集团 - 成本管理部房地产开发商业综合体
2013.07-2015.12
•- 参与多个城市综合体项目的投资测算与施工图预算编制，涉及商业、办公、地下车库等业态，为项目决策提供可靠的经济性依据。
•- 建立区域性材料价格采集网络，覆盖钢材、混凝土、门窗等主要材种，价格信息更新频率达周级，预算编制准确率达 93%。
•- 负责项目结算审核工作，逐项复核工程量与计价依据，累计审减不合理费用 680 万元，维护了业主方的合法权益。
•- 编写月度成本分析报告，从量、价、费三个维度剖析成本构成，为管理层调整投资计划提供数据支撑，助力项目整体投资效益提升 12%。
•- 作为造价负责人，统筹某大型物流地产开发商京南智慧物流园项目（总投资 6.8 亿元）的全过程成本管理。
•- 编制项目总预算，涵盖标准化仓库、分拣中心、配套办公等业态，预算总额 6.5 亿元，通过优化结构方案和机电配置，较初步方案节约投资 2200 万元。
•- 建立项目成本台账，按月跟踪设计变更、签证索赔、材料调价等事项，累计处理变更单 120 余份，最终结算价控制在 7.0 亿元以内，偏差率 6%。
•- 主导竣工结算审核，组织三方对量，核减施工单位高估冒算及重复计价费用 1300 万元，保障业主投资权益。
•- 参与朝阳区老旧厂房改造为文化创意园区项目（改造面积 6.5 万平方米）的造价管理工作。
•- 编制改造方案估算，对比拆除重建与加固改造两种方案，为业主提供技术经济比选建议，推荐方案较初始方案节约投资 15%。
•- 负责施工图预算编制，精确计算装修、幕墙、暖通等专业工程量，预算金额 1.8 亿元，通过优化招标控制价设置，中标价较预算下浮 7%。
•- 结算阶段审核施工单位报送资料，核减虚报工程量、重复计算及高套定额费用 950 万元，确保改造项目成本合理。
BIM 算量与数字化应用:
- 熟练运用 BIM 技术进行工程量自动提取与多维度成本分析，在某工业厂房项目中利用 Revit 模型提前识别管线碰撞 37 处，避免施工阶段返工，节约成本约 180 万元。
