•作为负责人组织“日新杯”电气创新大赛，牵头设计智能配电箱，完成需求分析、硬件选型、样机装配与测试，获校级一等奖。
•通过竞赛实践，强化了技术方案撰写、进度协调与团队分工能力，顺利完成从图纸到成品交付的全流程。
北京朗新电气有限公司 - 电气技术部电力工程服务智能制造解决方案
2016.07-2019.12
•负责对接工业客户，深入现场调研生产线痛点，独立编制了多个电气系统升级方案，涵盖设备选型、控制逻辑与成本估算，方案采纳率超过90%。
•主导建立电气设备供应商分级评价体系，联合采购部对变频器、传感器等关键部件进行技术评估与比价，优化了询价与下单流程，项目设备采购周期平均缩短15%，采购成本降低约8%。
•负责项目现场的施工统筹，带领技工团队完成电气柜安装、线路敷设与系统联调，实施每日安全巡检与进度追踪，管理的6个施工现场均一次性通过验收，准时交付率100%。
•参与编写《电气安装工艺规范》与《项目移交验收标准》，总结了常见施工缺陷清单与预防措施，已作为公司内部培训教材，在后续项目中推广应用。
北京思创科技有限公司 - 研发部智能硬件研发新能源技术
2020.01-至今
•主导新一代智能配电柜的研发攻坚，针对散热与电磁兼容难题，设计了一种新型风道结构并优化了电路布局，使产品温升降低12%，顺利通过EMC认证，已应用于3款旗舰产品，成为公司年度增长亮点。
•搭建了产品可靠性测试平台，制定了涵盖高低温、振动、盐雾等工况的试验大纲，累计完成20余批次测试，识别出PCB焊接缺陷、元器件选型不当等17项问题，推动产品一次良品率从85%提升至97%。
•作为电气设计骨干，参与光伏逆变器新产品开发，负责控制电路模块设计，提出采用双MCU冗余架构，简化了原有复杂的保护电路，使单板成本降低约10%，同时系统抗干扰能力显著增强。
•编写了《智能配电柜常见故障代码解析》与《现场快速诊断指南》，组织3次售后技术培训，覆盖40余名工程师，使一线故障定位准确率提升60%，平均维修时长缩短40%。
某食品加工厂生产线电气升级改造项目 - 项目负责人
2017.05-2017.12
•项目背景：某食品加工厂原有继电器控制系统老化，停机频繁，无法满足产能扩张需求。
•项目职责：担任项目负责人，组织需求调研，与生产部、设备部反复沟通，梳理出灌装、包装等关键工位的控制逻辑。主导设计了基于西门子S7-1200 PLC的控制系统，完成硬件选型（如变频器、光电传感器、触摸屏等），并编写了全流程的程序代码。
•项目成果：改造后，生产线自动化率提升至95%，产能提升28%，设备故障停机时间减少70%，年节省人力成本约30万元。项目成为公司标杆案例，随后又获得该客户二期包装线改造订单。
•项目背景：公司承接了某科技园区两栋写字楼的电气集成工程，要求实现配电、照明、空调及安防系统的联动控制。
•项目职责：负责电气集成方案的技术协调，与建筑设计院、弱电承包商反复沟通，解决了BACnet与Modbus协议转换的接口问题。设计了基于霍尼韦尔EBI平台的监控界面，实现了对全楼电气设备的集中管理和能耗分析。
•项目成果：项目顺利通过竣工验收，系统运行稳定，帮助园区实现整体能耗降低18%，运维人员减少2人，被园区管委会评为年度优秀合作工程。
电气安全与项目标准化培训:
参加中国电力企业联合会电气安全专项培训，掌握电气作业票制度、现场6S管理、危险源辨识与应急处置，考取《电气安全管理员证书》。
在项目执行中，主导安全交底与标准化流程落地，确保方案设计、施工巡检各环节符合电力安规，实现零事故。
