•主导校园雇主品牌建设专项，策划系列宣讲活动，联动学院导师与企业 HR，累计触达千余名在校生，强化了雇主品牌传播与校园渠道运营能力。
•修读组织诊断选修课，组建小组对校内社团进行组织架构优化，输出岗位说明书与绩效考核改进方案，获评校级社会实践优秀团队，夯实了组织发展与流程优化功底。
•投身“模拟校园招聘”实训，负责胜任力模型构建与面试题库开发，累计评审百份简历并参与终面，深化了对人岗匹配逻辑与选才标准的理解。
北京星云科技发展有限公司 - 人力资源部科技创新驱动型企业
2014.07-2019.12
人力资源经理HRM人才供应链构建组织效能提升用工风险管控
北京
•重构招聘流程，引入评估中心技术与结构化面试工具，针对核心技术岗与职能岗制定差异化寻访策略，关键岗位试用期转正率提升至98%。
•搭建分层分级培训地图，联动业务部门开发内部案例课程，组织新员工启航计划与管理层领导力特训，年度人均培训时长超40小时。
•推行目标管理工具与绩效考核双轨制，优化考核周期与反馈机制，通过绩效面谈辅导员工改进，绩效申诉率下降至5%以下。
•设计多元化福利包与宽带薪酬结构，结合市场分位值调研调整薪酬带宽，核心人才保留率保持在95%以上，员工满意度显著提升。
•建立员工诉求快速响应机制与劳动合规防线，妥善处理劳动争议与员工关系问题，规避用工风险，营造信任透明的组织氛围。
北京云图数据技术有限公司 - 人力资源部数据服务领军企业
2020.01-2022.12
人力资源经理HRM业务伙伴赋能数字化HR转型雇主品牌建设
北京
•组建并管理HRBP团队，深入业务一线提供咨询服务，参与部门经营会议，业务部门对HR服务满意度评分95分以上。
•参与年度战略解码，依据业务目标动态调整人力编制与配置方案，确保组织资源与业务扩张节奏高度匹配。
•策划年度大型团建、文化节与EAP员工帮助计划，增强跨部门协作粘性与归属感，内部推荐入职占比提升至40%。
•主导E-HR系统选型与上线，实现考勤、报销、审批全流程线上化，确保人力数据准确率达99.9%，为决策提供实时看板。
•拓展外部猎头、培训与社保服务机构资源池，建立供应商评估与淘汰模型，优化采购流程，外部服务成本降低20%。
•盘点关键岗位，绘制全公司人才地图，识别高潜人才并制定个性化IDP发展计划，建立继任者档案。
•搭建内部人才市场，推动活水流动机制，实施导师制与跨部门轮岗，关键岗位备岗覆盖率达到150%。
•实施高潜人才加速培养营，通过项目制历练与复盘，6个月内高潜人才晋升率提升25%，人才发展满意度超90%。
•对标行业分位值，重塑薪酬策略，解决内部公平性与外部竞争性矛盾，制定全新的职级与薪酬带宽方案。
•优化薪酬结构，增设长期激励模块，针对核心骨干实施差异化薪酬调整，核心岗位薪酬竞争力提升20%。
•规范调薪窗口与审批流程，建立薪酬保密与申诉机制，薪酬相关投诉归零，员工薪酬满意度提升25%。
HR 数字化应用实践:
结合 PowerBI 与 HR SaaS 平台搭建人才画像模型，实现招聘转化率与培训效果的动态追踪，以数据驱动人力资源决策支持。
