担任模拟法庭赛事队长，主攻影视作品署名权纠纷案例，带领团队打磨诉辩策略，获省级最佳辩手。

以法律援助中心调解员身份处理多起互联网消费纠纷，其中一起直播购物维权案编写的调解指引被校方评为年度优秀案例。

深度参与公司影视项目与广告代理合同的谈判与拟定，年均审核各类商务合同600余份，涵盖制作、发行、艺人经纪等领域，合同金额累计超过15亿元，有效规避了播出权与署名权纠纷。

主导处理了因节目模式抄袭、短视频侵权引发的诉讼与仲裁案件40余起，通过诉前禁令与和解策略，为公司挽回直接损失逾800万元，并建立起快速维权预案。

搭建了从创意保护到成果转化的知识产权管理链条，累计完成商标、著作权登记及专利申请80余项，协助品牌估值提升的同时，有效遏制了山寨节目的泛滥。

统筹集团旗下电影、综艺、新媒体等板块的全部法务事项，管理一支由12名法律顾问组成的团队，搭建了覆盖全业务周期的法律风险雷达系统，实现从前端合规到后端争议的闭环管理。

深度参与集团对多家影视基地、MCN机构的并购与参股，独立带队完成法律尽职调查，成功交割6个重大交易项目，累计交易额逾25亿元，并推进了并购后的法律整合。

与网信办、广电总局及中国演出行业协会等保持常态化沟通，第一时间解读内容审核新政，为公司真人秀、微短剧等新业务提供了前置合规指引，多次受邀参与行业标准讨论。

主导了集团级版权资产数字化升级工程，从需求调研、技术选型到系统测试全程跟进，推动实现了从0到1的平台搭建。

梳理集团旗下电影、综艺、剧本等版权资产，建立了包含12万件作品的多维度版权数据库，涵盖权属、授权链、到期日等关键信息。

打通了版权登记、授权审批、全网监测的信息流，引入AI侵权线索识别，将版权管理效率提升了40%，侵权投诉响应时间缩短了一半。

作为公司IPO法律事务总协调人，全面负责法律板块的合规梳理与风险排查，主导了涉及业务资质、关联交易等核心问题的整改。

系统梳理了公司设立以来的股权变更、重大合同、知识产权归属等历史法律问题，出具了符合监管要求的多份法律意见书。

协助券商与律所完成招股说明书的法律章节审核，确保信息披露的无重大遗漏，最终公司于2017年顺利登陆资本市场。

紧盯广电总局、网信办等部门的政策风向，按季度编制《传媒合规风险风向标》，对虚拟偶像、算法推荐等新业态的合规空白发出预警。

以中国传媒法学会核心成员身份，在行业峰会分享“短视频侵权治理”议题，并牵头搭建了区域版权保护协作网络。