•依托统计学知识建立消费行为预测模型,在校级创业模拟挑战中担任项目负责人,凭借差异化营销方案荣获银奖,体现了敏锐的市场洞察力。
•作为学院外联核心骨干,主导校园活动赞助合作,成功对接多家企业资源,累计获取超 10 万元资金及物资支持,积累了宝贵的商务谈判与客户服务经验。
•统筹华北区内容平台营销服务,统辖10人销售梯队,连续两年超额达成年度指标,区域营收规模稳居集团前三
•深耕泛娱乐及新消费赛道,穿透式挖掘决策链路,促成3家行业Top10品牌建立年度框架合作
•主导区域竞争策略升级,通过差异化产品组合拳,在存量博弈中实现市占率同比跃升12个百分点
•搭建销售能力模型与陪访机制,沉淀标准化话术库,区域核心骨干留存率保持高位,培养出2名独立带组的储备经理
•负责华东区域社交零售解决方案推广,从0到1搭建6人作战单元,推动区域年营收实现三倍跨越式增长
•聚焦零售连锁与品牌直营体系,基于业务场景输出定制化数字化经营方案,累计服务付费企业客户500余家
•联动公有云及支付平台构建生态联盟,通过联合营销与资源置换,撬动80余家头部连锁品牌试用并转化
•推行客户全生命周期价值管理(CLV),建立预警与挽回机制,使存量客户续约率提升至行业领先水平(82%)
•主导华北区域商家流量扶持专项,深入一线走访200+商户,精准识别中小商家在引流转化上的核心瓶颈
•设计‘流量券+达人探店’组合打法,整合平台内部生态资源,为项目争取到千万级流量池倾斜
•赋能一线团队产品话术与场景化营销技巧,推动项目在4个月内落地超300家商户,带来直接GMV突破2000万元
•搭建客户反馈闭环机制,协同产研团队迭代功能模块,将商家投诉率降低50%,满意度维持高位
•深度访谈10家头部连锁零售企业,联合产研部门输出定制化库存与会员管理模块
•驻场跟进系统上线与数据迁移,成功帮助客户实现全渠道订单处理时效提升70%
•沉淀形成5个行业级标杆案例,通过案例巡讲会吸引100+潜在意向客户,直接带动区域季度销售额环比增长25%
专业认证与技能:
持有高级企业培训师资质,擅长搭建销售团队培训课程体系,能有效提升团队实战技能与转化率。
完成 PMP 项目管理认证,熟悉大型销售项目的流程管控与风险应对,确保关键客户交付周期与质量达标。