•主导校园职业发展联盟,策划三场模拟面试实战工作坊,吸引逾650名学生参与,强化跨部门协调与项目落地能力
•在全国高校人力资源案例挑战赛中获得区域亚军,所撰写的员工敬业度提升方案被评委列为创新实践典范
•连续两届荣获学业卓越奖学金,并因在校园公益项目中的突出贡献被授予'卓越学生领袖'荣誉
•协助 HRBP 团队完成 Q1-Q4 招聘任务,整合智联招聘、Boss 直聘及内部推荐渠道,年度累计交付技术类岗位候选人 200+ 人,最终录用 120 人
•统筹新员工 orientation 全流程,设计"文化破冰+业务速通"培训路径,覆盖价值观、合规红线、职场礼仪等主题,新人 30 天留存率达 92%
•配合绩效委员会推进 OKR 考核试点,协助梳理 5 个事业部考核维度与评分规则,优化后考核周期缩短 25%,员工反馈清晰度提升显著
•搭建电子化人事档案库,完成 800+ 名在职员工信息迁移与定期巡检,确保入离职、调岗、晋升等节点档案更新及时率 100%
•独立负责 2021-2022 届校园招聘项目,对接 30+ 所重点高校,策划"技术日+文化周"系列宣讲,累计收集简历 3500 份,签约优质应届生 65 人,应届生 1 年留存率达 88%
•重构内部培训体系,搭建"线上微课+线下工作坊"混合学习模式,引入外部讲师 20+ 位,年度人均培训时长从 24 小时提升至 40 小时,培训预算节省 15%
•主导薪酬竞争力调研,对标互联网行业 20+ 家企业,输出岗位带宽与分位值分析报告,支撑年度调薪方案制定,核心岗位薪酬满意度提升 20%
•处理劳动合同、加班争议等员工关系事务 15 余起,协同法务部完成合规审查,全部案件平稳化解,零劳动仲裁败诉
•作为核心成员参与事业部重组专项,协助梳理 12 个部门职责边界,优化岗位编制与汇报线,涉及调整人员 250 余人
•设计人员安置方案,通过内部竞聘、转岗培训、自愿离职等多路径分流,85% 的受影响员工获得新岗位或合理补偿
•跟进项目关键节点,建立周报与风险预警机制,协调解决跨部门衔接问题 30+ 项,确保组织切换平稳过渡,业务连续运行
•主导年度关键岗位人才盘点,设计能力评估模型与 360 度反馈问卷,覆盖研发、产品、运营三大序列 200 名核心员工
•构建九宫格人才矩阵,识别高潜人才 40 人及待提升人员 30 人,为梯队建设提供分层培养建议
•输出盘点分析报告,呈报至 VP 级管理层,支撑继任计划与继任池建设,关键岗位内部晋升率提升 20%
HR 数字化工具应用:
熟练操作Workday与北森平台,高效管理员工全生命周期流程,覆盖招聘、入职引导及绩效评估关键环节
主导人力资源系统需求分析项目,优化招聘流程自动化机制,缩短数据处理周期35%,并推动审批流程无纸化落地