•系统掌握财务会计、成本管理等核心知识,课程成绩优异;
•主导完成'财务建模与预算控制'高阶课程课题,针对区域零售企业进行财务状况评估;
•连续两年获得校级一等奖学金,在 CPA《会计》科目模拟考中取得 95 分成绩,专业功底深厚
•主导公司财务体系建设,构建以资金流为核心的管控机制,带领4人团队完成年度预算编制,使预算执行偏差控制在5%以内;
•引入RPA机器人流程自动化,优化发票处理与对账流程,使财务处理时效提升35%,人力成本节约20%;
•建立动态风险监控模型,通过财务指标预警识别出2起潜在资金链风险,有效保障公司现金流安全;
•协调完成年度审计与税务稽查工作,与外部机构高效对接,确保审计无重大调整事项,获得管理层一致好评
北京恒通实业集团 - 集团财务管理中心多元化产业集团
2019.01-2022.06
•统筹集团财务战略,管理2家子公司财务运营,建立标准化财务制度体系,实现财务数据实时共享与统一监控;
•主导企业融资方案设计与实施,成功引入产业基金4000万元,优化负债结构,降低财务费用6%;
•搭建财务共享服务中心,整合核算、报销等基础职能,通过数据看板为管理层提供经营决策依据,支撑业务规模增长18%;
•建立财务人员能力发展计划,通过轮岗培训与项目实践提升团队专业水平,员工胜任度提升率达85%
•负责跨境电商企业上市前的财务规范化工作,梳理海外业务财务数据,重构收入确认与成本核算体系;
•协调国内外审计资源,与四大会计师事务所及律所紧密配合,完成境外架构财务尽职调查,确保符合上市合规要求;
•通过分析交易流水与资金归集数据,识别出3项潜在税务风险并制定应对策略,提升企业财务透明度
•主导制造业集团供应链成本管理,分析采购、生产、物流各环节成本动因,设计分层分类成本管控机制;
•建立动态成本预警系统,设置15项关键成本指标监控阈值,实现成本异常实时告警,全年节约采购成本8%;
•组织跨部门成本改善小组,推动生产与采购部门优化供应商结构,降低物料损耗率12%,提升整体盈利水平
财务共享体系建设:
擅长主导企业财务共享中心平台搭建,熟练掌握 SAP 系统维护与 Power BI 数据分析工具;
具备财务流程标准化改造实战能力,曾推行全流程数字化升级,建立可视化数据看板,实现业财信息实时互通,显著提升财务数据对管理层的决策支持效率