•核心学科成绩优异,凭借扎实的商业分析能力多次荣获校级奖学金
•策划校园美妆品牌孵化计划,负责招商谈判与场地运营,成功引入 2 个新锐品牌实现线下销售
•主导年度美妆品类规划,基于消费者画像重构货架逻辑,成功孵化 3 个高潜细分赛道,带动品类 GMV 同比增长 25%
•搭建品牌评估模型,从合规性、供应链稳定性及营销势能三维度筛选合作伙伴,优化了品牌组合结构
•统筹跨部门资源,联动市场与运营团队打造新品首发活动,通过精准投放与社群裂变,实现新品首月售罄率达 85%
•建立供应商分级管理体系,针对头部品牌实施战略合作,通过账期优化与返点谈判,有效提升了采购毛利空间
•协助主管进行品类日常运营,建立周/月度选品复盘机制,确保货架商品符合当下流行趋势
•深入挖掘国货美妆潜力,筛选并引入 2 个具有独特成分故事的新锐品牌,填补了品牌矩阵空白
•通过销售数据监控与库存预警,动态调整补货节奏,有效降低了季节性产品的滞销风险
•协同物流与仓储团队,优化入仓流程与质检标准,将新品从下单到上架的周期缩短了 20%
•主导从 0 到 1 的新锐品牌孵化项目,负责从品牌定位、产品组合到首批铺货的全流程把控
•深入分析 Z 世代消费偏好,制定差异化营销卖点,帮助品牌在竞争激烈的市场中建立独特辨识度
•成功推动 2 个具有独特成分故事的国货品牌完成首年合作签约,实现从零到千万级销售额的突破
•项目落地后,显著提升了门店的年轻客群占比,带动周边关联品类销售额增长近 18%
•参与公司针对大促节点的供应链响应项目,重点解决爆品缺货与滞销并存的问题
•建立基于历史销售与搜索指数的预测模型,为畅销品制定快速补货方案,为长尾品制定清仓策略
•项目执行周期内,核心爆品断货率下降 10%,整体库存周转天数优化了 15 天
•与财务及采购团队紧密配合,评估资金占用成本,确保库存健康度与现金流的双重安全
美妆选品风向标:
持续追踪全球美妆展会动态与垂直社区舆情,擅长从 KOL 评测与用户评论区提炼真实需求痛点
构建个人成分数据库与流行色卡库,能够结合季节性热点快速预判爆款潜力并优化采购策略