• 系统修读供电技术、智能电网与继电保护等核心课程，融合电气设计与自动化系统集成知识

• 主持省级大学生创新项目“基于PLC的立体仓库智能调度系统”，统筹硬件选型、编程调试与进度管理，锤炼跨团队协作与项目推进能力

• 负责智能化楼宇机电集成项目的全流程管理，从需求对接到验收交付，主导了5个大型项目，均提前完工，客户零投诉

• 与设计院及研发团队紧密协同，优化电气图纸与施工方案，引入模块化安装法，将现场安装周期缩短20%，降低项目成本约18%

• 建立标准化项目文档模板与培训体系，组织内部技术培训8场，新员工上手周期缩短一半，团队整体执行效率提升25%

• 在北京京城重工机械有限责任公司主导轨道交通机电系统集成项目，累计合同额超3亿元，通过精细调度与资源优化，将平均工期压缩15%，节约成本近千万元，获公司年度最佳项目奖

• 搭建跨部门沟通机制，联合采购、生产、售后成立专项小组，妥善处理重大客户变更与突发问题，客户问题闭环率100%，显著提升品牌信誉

• 引入JIRA与甘特图结合的项目管控模式，实现任务透明化与动态跟踪，团队工作负荷均衡度提升30%，项目文档检索效率提高40%

• 作为项目负责人，主导首都机场行李自动分拣系统机电安装项目，涉及输送机、分拣机、电控系统及工业网络集成

• 项目周期10个月，带领20人团队，克服不停航施工限制，利用夜间窗口作业，精确编排施工计划，提前15天完成交付

• 严格把控质量，设备联调一次通过率100%。项目验收后，为客户提供3次操作维护培训，后续服务合同续签金额达120万元

• 参与智能家电生产线机电升级改造项目，负责需求调研与方案设计，旨在提升老旧产线自动化与柔性化水平

• 与客户深入沟通，梳理改造需求32项，制定详细机电改造方案。协调供应商资源，采购8台新型机器人手臂及配套PLC控制柜

• 项目实施阶段，监控施工进度，每周组织项目例会，解决现场问题15项。改造后，生产线节拍提升25%，不良率降低30%，年增效益300万元

• 持有PMP及ACP认证，能灵活切换预测型与适应型项目生命周期，精准控制交付节奏与风险

• 精通MSP项目群管理框架，善于在复杂机电集成场景中协调多方资源、实现收益最大化

• 参与2项智能配电系统能效优化课题，撰写技术报告3篇，并于行业期刊发表论文1篇，持续拓展技术深度

• 拥有“一种电气设备状态在线监测装置”实用新型专利，大幅降低现场巡检工作量并提升故障预警时效