188****6062niu****@***.com北京38男建筑设计总监在职北京30k-50k •担任建筑学院学生会主席期间，发起“城市微更新”校际设计竞赛，联合6所高校团队利用废弃集装箱改造为社区共享驿站，全程统筹方案评审、材料采购与现场搭建，锤炼了跨校资源整合与多方协调能力。
华建集团上海建筑设计研究院有限公司 - 建筑设计一所大型综合设计机构行业领军
2014.01-2022.06
•统筹公司建筑创作与全过程管控，从概念提案、方案深化到施工配合阶段，对设计质量、成本与进度负总责，年均并行管理4-6个大型项目。
•主导完成多个城市核心区文化公建与总部办公项目，如某市图书馆新馆、某央企总部大楼，其中最大单体建筑面积超12万平方米，均实现客户回访满意率100%。
•建立与业主、顾问公司及施工方的常态化沟通机制，通过前置化风险预判和节点管控，有效化解了数十次重大技术变更与现场冲突，保障项目按里程碑推进。
•推动公司完成设计流程数字化升级，引入参数化设计工具与 BIM 协同平台，落地冲突检测与正向设计应用，使专业间图纸错漏碰缺率下降约40%，减少后期拆改量。
中国建筑设计研究院有限公司 - 建筑创作中心国家级大院全类型项目覆盖
2008.07-2013.12
•参与多个超高层办公、精品酒店及城市更新项目的方案设计，独立负责立面造型推敲与标准层平面优化，累计完成方案文本超20册。
•协助总监与甲方进行多轮方案汇报，快速将模糊需求转化为可落地的设计语言，并依据反馈在48小时内完成两版比选方案调整。
•在早期项目中主动研究并推行被动式节能策略，利用自然通风模拟与遮阳构件优化，帮助某酒店项目获得国家绿色建筑二星设计标识。
•利用业余时间钻研 Rhino+Grasshopper 及节能分析软件，将所得技能整理成内部培训课件，为团队后续复杂形体设计打下了技术基础。
•担任项目负责人，带领38人设计团队完成该文化中心综合体，总建筑面积9.8万平方米，涵盖图书馆、剧场及城市展厅三大功能。
•在方案投标阶段，通过多轮城市天际线模拟与市民行为分析，提出“立体文化聚落”概念，以错动盒体与架空公共层打破传统封闭形象，赢得国际竞赛。
•施工图阶段，协调建筑、结构、幕墙及舞台工艺等12个专业，重点攻克了33米跨悬挑桁架与复杂曲面幕墙的深化难题，现场零返工。
•施工配合中坚持每周驻场，发现并校正了关键节点中钢结构与幕墙龙骨冲突问题，协助甲方仅用5天完成方案优化，项目最终获省部级设计一等奖。
•主持该滨湖生态住区方案设计，总建筑面积约15万平方米，涵盖洋房、叠墅及配套会所。
•提取水岸地貌走势，将建筑群以退台、弧线阳台等方式缝合自然湖岸，为每栋楼创造最大化观景面，同时保障后排住宅的日照时长。
•创新户型设计，采用可分可合的“全生命周期”结构，通过预留轻质隔墙位置和管井接口，让户型自由切换为二人世界、三口之家或三代同堂模式，开盘去化率95%。
•与景观团队共同研发海绵社区细部，将植草沟、雨水花园与建筑立面垂直绿化一体化设计，使项目成为当地首个获得绿色建筑三星认证的住宅项目。
对空间叙事与城市肌理抱有持续热忱，习惯在约束中寻找创造性的解答；多年的设计管理让我沉淀出敏锐的审美判断与跨专业整合本能，能在复杂条件中快速锚定方向。深知好设计需要共情与韧性，因此始终带领团队在品质、周期与成本之间寻找最优平衡。关注材料、光影与可持续逻辑的落地可能，乐于用前瞻视野推动设计迭代，期待在更高量级的平台上参与有影响力的项目。
数字化建造与设计协同:
主导搭建基于Rhino+Grasshopper的参数化设计工作流，实现复杂形体方案与结构、幕墙专业的实时联动，提升多方案比选效率。
在多个大型公建项目中引入BIM 360协同平台，建立从方案深化到施工图审查的数字化交付闭环，通过云端冲突检测与版本追溯，显著缩短专业间协调周期。
