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系统学习民法、刑法、行政法、商法、国际法等核心课程,连续三年获校级一等奖学金,法学基础牢固。
担任法律援助中心负责人,组织团队为社区提供免费法律咨询,累计服务超70人次;率队参加全国大学生模拟法庭竞赛,荣获团体一等奖,锤炼了法律文书撰写与庭审辩论能力。
统筹集团法务战略,构建覆盖教研、运营、技术等板块的三级风险预警机制,主动识别并化解了课程版权纠纷、学生数据泄露等风险,累计避免损失逾3000万元。
深度参与“双减”政策下的业务转型,主导制定素质教育及成人培训板块的合规手册,确保新业务100%通过主管部门检查,合规风险事件同比减少45%。
管理6人法务团队,年处理合同1800余份,引入AI辅助合同审查系统,将平均审核周期缩短40%,纠纷案件胜诉率保持90%以上。
对接教育部、网信办及属地法院,参与行业政策座谈会,为STEAM教育、海外游学等创新项目提供全程法律护航,促成2个新业务线当年营收破千万。
独立负责合同全流程管理,起草、审核中英文合同,年均处理1200余份;处理外教劳务纠纷、商标侵权等案件40余起,为公司挽回损失约200万元。
作为法务核心成员参与对2家少儿编程机构的并购,完成法律尽调、交易架构设计及交割,确保收购后顺利整合,无重大法律遗留问题。
策划并主讲“法务开放日”系列培训,覆盖产品、教研、销售等800余人,通过模拟法庭、案例复盘等形式提升员工法律意识,培训满意率达96%。
搭建外部律师资源池,建立分级评价与竞争性报价机制,年度法律服务费支出降低15%。
负责集团上市前法律合规总协调,梳理境内外股权架构,出具法律意见书40余份。
统筹管理券商、境外律师、审计师等中介团队,确保招股书等申报材料法律表述精准一致。
主导回复SEC及交易所多轮法律问询,成功助力公司登陆纽交所,募资2亿美元。
建立上市后常态化信息披露及关联交易法律审查机制,维持公司合规上市地位。
主导平台合规升级,重点解决未成年人个人信息收集、外教资质审核等敏感问题,依据《个人信息保护法》《未成年人网络保护条例》制定整改方案。
修订用户协议及隐私政策,上线家长控制与数据删除功能,推动课程内容审核及广告合规改造。
顺利通过教育、网信、公安三部门联合检查,平台用户投诉率下降70%。
制定《平台合规运营手册》,建立合规自检清单,培训运营及技术团队200余人次。
对教育行业怀有天然的敬畏与责任感,坚持将合规视为教育产品与服务的底线,而非束缚;习惯在政策变动中寻找确定性,对风险有近乎敏感的前瞻判断。十五年深耕教育法务,养成了严谨缜密、逻辑严整的职业习惯,能在复杂监管与业务诉求间快速搭建可落地的法律架构。擅长从公司治理、上市筹备到在线教育合规改造的全链条法律支持,善于与监管部门、司法机关建立互信,将外部关系转化为内部安全垫。带领团队从被动响应转向战略介入,培养出多名能独当一面的法务骨干,期待在法务总监岗位持续为教育机构守住底线、开拓空间。
面向业务、销售、人力等条线,每年策划并讲授15场以上法律专题培训,内容覆盖合同审查、广告合规、劳动关系、反不正当竞争等实务模块。
自主研发情景模拟教学工具,将典型诉讼案例转化为角色扮演剧本,通过工作坊激发员工参与;实施后合规测试通过率由78%提升至95%,显著增强了全员法律风险意识。

系统学习民法、刑法、行政法、商法、国际法等核心课程,连续三年获校级一等奖学金,法学基础牢固。
担任法律援助中心负责人,组织团队为社区提供免费法律咨询,累计服务超70人次;率队参加全国大学生模拟法庭竞赛,荣获团体一等奖,锤炼了法律文书撰写与庭审辩论能力。
统筹集团法务战略,构建覆盖教研、运营、技术等板块的三级风险预警机制,主动识别并化解了课程版权纠纷、学生数据泄露等风险,累计避免损失逾3000万元。
深度参与“双减”政策下的业务转型,主导制定素质教育及成人培训板块的合规手册,确保新业务100%通过主管部门检查,合规风险事件同比减少45%。
管理6人法务团队,年处理合同1800余份,引入AI辅助合同审查系统,将平均审核周期缩短40%,纠纷案件胜诉率保持90%以上。
对接教育部、网信办及属地法院,参与行业政策座谈会,为STEAM教育、海外游学等创新项目提供全程法律护航,促成2个新业务线当年营收破千万。
独立负责合同全流程管理,起草、审核中英文合同,年均处理1200余份;处理外教劳务纠纷、商标侵权等案件40余起,为公司挽回损失约200万元。
作为法务核心成员参与对2家少儿编程机构的并购,完成法律尽调、交易架构设计及交割,确保收购后顺利整合,无重大法律遗留问题。
策划并主讲“法务开放日”系列培训,覆盖产品、教研、销售等800余人,通过模拟法庭、案例复盘等形式提升员工法律意识,培训满意率达96%。
搭建外部律师资源池,建立分级评价与竞争性报价机制,年度法律服务费支出降低15%。
负责集团上市前法律合规总协调,梳理境内外股权架构,出具法律意见书40余份。
统筹管理券商、境外律师、审计师等中介团队,确保招股书等申报材料法律表述精准一致。
主导回复SEC及交易所多轮法律问询,成功助力公司登陆纽交所,募资2亿美元。
建立上市后常态化信息披露及关联交易法律审查机制,维持公司合规上市地位。
主导平台合规升级,重点解决未成年人个人信息收集、外教资质审核等敏感问题,依据《个人信息保护法》《未成年人网络保护条例》制定整改方案。
修订用户协议及隐私政策,上线家长控制与数据删除功能,推动课程内容审核及广告合规改造。
顺利通过教育、网信、公安三部门联合检查,平台用户投诉率下降70%。
制定《平台合规运营手册》,建立合规自检清单,培训运营及技术团队200余人次。
对教育行业怀有天然的敬畏与责任感,坚持将合规视为教育产品与服务的底线,而非束缚;习惯在政策变动中寻找确定性,对风险有近乎敏感的前瞻判断。十五年深耕教育法务,养成了严谨缜密、逻辑严整的职业习惯,能在复杂监管与业务诉求间快速搭建可落地的法律架构。擅长从公司治理、上市筹备到在线教育合规改造的全链条法律支持,善于与监管部门、司法机关建立互信,将外部关系转化为内部安全垫。带领团队从被动响应转向战略介入,培养出多名能独当一面的法务骨干,期待在法务总监岗位持续为教育机构守住底线、开拓空间。
面向业务、销售、人力等条线,每年策划并讲授15场以上法律专题培训,内容覆盖合同审查、广告合规、劳动关系、反不正当竞争等实务模块。
自主研发情景模拟教学工具,将典型诉讼案例转化为角色扮演剧本,通过工作坊激发员工参与;实施后合规测试通过率由78%提升至95%,显著增强了全员法律风险意识。
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